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房企高管離職潮,只會(huì)搶地的高管不吃香了

發(fā)布于:2018/11/20 20:14:33  瀏覽:666次

來(lái)源:《上海證券報(bào)》 于祥明

 最近一周,幾家大房企上演高管離職潮,其中包括融信中國(guó)執(zhí)行總裁吳劍、正榮地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)、聯(lián)席公司秘書(shū)談銘恒、旭輝副總裁兼北京區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬等人。

  記者粗略統(tǒng)計(jì),進(jìn)入10月份以來(lái),已經(jīng)有至少10家房企高管變動(dòng)。特別是孔鵬的離職,一時(shí)間將房企高管離職推向高潮。

  近3年房企高管變動(dòng)高峰

  截至目前,2018年A股地產(chǎn)公司的董事長(zhǎng)離職人數(shù)已達(dá)24人(見(jiàn)下表)。而在過(guò)去三年中,2017年為25人,2016年為19人,2015年為28人。

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  僅從人數(shù)上看,近三年來(lái)房企高管的變動(dòng)都處于高峰期。從2015年到2017年,A股房企董事長(zhǎng)年平均離職人數(shù)超過(guò)了20人,與2014年形成了強(qiáng)烈對(duì)比——2014年A股房企中離職的董事長(zhǎng)不過(guò)7人。

  除了董事長(zhǎng)之外,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘等高管變化占比更大,是人員變動(dòng)最集中的人群。 

  離職高管 各有所求

  以旭輝副總裁兼北京區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬為例,他曾帶領(lǐng)旭輝北京曾創(chuàng)造百億元銷(xiāo)售額巔峰,今年10月份還獲得了2018中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)理人100強(qiáng)評(píng)選的提名。

  記者從旭輝內(nèi)部人士處獲悉,孔鵬的離職顯得非常突然。此消息一出,目前有多家房企和獵頭公司試圖聯(lián)系他尋求加盟,但他卻非常低調(diào),尚無(wú)回應(yīng)。

  有市場(chǎng)人士認(rèn)為,此次孔鵬離職,或與旭輝北京區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳有關(guān)。

  2018年中期報(bào)告顯示,旭輝北京的銷(xiāo)售不到35億元,業(yè)績(jī)占比約0.5%,離全年300億元的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。不過(guò),旭輝北京銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,與北京市嚴(yán)格的“限制商住房”政策有很大關(guān)系,并非孔鵬所能左右。

  也有人認(rèn)為,孔鵬離職與其主導(dǎo)的太原某項(xiàng)目“踩雷”相關(guān),但這也只是猜測(cè)。

  一位地產(chǎn)人士向記者表示,從地產(chǎn)圈以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在新的市場(chǎng)環(huán)境之下,有能力的地產(chǎn)房企職業(yè)高管離職有多種出路,一些人也有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。

  “例如在2009年之后,SOHO中國(guó)的原高管蘇鑫辭職后就利用市場(chǎng)調(diào)整,走上地產(chǎn)私募基金的創(chuàng)業(yè)路。”陽(yáng)光100地產(chǎn)常務(wù)副總裁范小沖向記者表示,萬(wàn)科的毛大慶、萬(wàn)達(dá)的龔義濤等高管也都出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。

  除了創(chuàng)業(yè),房企高管人員更多的還是地產(chǎn)圈內(nèi)流動(dòng),其中“中海系”最具代表性,他們中很多人選擇在離職后高薪加盟碧桂園等知名房企。 

  只會(huì)“搶地”高管不再吃香

  拋開(kāi)個(gè)人的選擇之外,曾經(jīng)靠“資源導(dǎo)向”謀生的職業(yè)高管注定將面臨挑戰(zhàn)。

  “只會(huì)‘拿地’的人已經(jīng)不吃香了,目前房企最需要是產(chǎn)融銷(xiāo)復(fù)合型人才。”陳晟分析認(rèn)為,房企人員調(diào)整的實(shí)質(zhì)是未來(lái)戰(zhàn)略的調(diào)整。

  “目前地產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的增量開(kāi)發(fā)模式,進(jìn)入到存量時(shí)代。存量時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是跨產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、資本運(yùn)營(yíng)能力和金融運(yùn)營(yíng)能力。相反,原有的快周轉(zhuǎn)快開(kāi)發(fā)的這些人才如果不迅速轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變,可能就不適應(yīng)時(shí)代的要求。如果你僅僅只會(huì)土地的招拍掛,已經(jīng)沒(méi)有什么特別大的意義,除非你具備產(chǎn)城融合的拿地本領(lǐng)。”

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